Nous avions voulu tenir une réunion du Bureau national le 30 avril dernier afin de pouvoir poser au président, François Asselineau, un certain nombre de questions et lui permettre de s’expliquer sur divers faits, événements, critiques ou accusations, dont la presse a pu récemment se faire le relais.
François Asselineau n’a pas donné suite à l’invitation des membres du Bureau national.
Aussi, et par souci de transparence à l’égard des adhérents chère à l’UPR, nous diffusons ce mardi 5 mai 2020, la première série de questions que nous avions l’intention de poser à François Asselineau le 30 avril dernier.
I. Le compteur des adhérents
Contexte :
La communication de l'UPR repose en partie sur le compteur des adhérents qui, en progressant sans cesse et en affichant actuellement le nombre de 39 300 adhérents, agit comme un véritable moteur pour les militants et les sympathisants.
Or, nous apprenions le 14 avril que, selon le fichier informatique, le compteur devrait afficher en réalité le chiffre de 26 200 adhérents statutaires, sachant que le nombre d'adhérents à jour de cotisation serait alors aux alentours de 14 900 adhérents.
Questions :
1) Est-il exact que le compteur des adhérents soit erroné ?
2) Le cas échéant, pourquoi et qui a pris la décision de continuer de publier un décompte inexact du nombre d'adhérents, alors que leur nombre réel constitue une preuve de transparence de notre mouvement ?
3) Comment justifiez-vous l’augmentation de salaire que vous avez demandé au Bureau national de voter le 2 janvier 2020, alors que le Bureau national ignorait le nombre réel d'adhérents ?
4) Quels engagements êtes-vous en mesure de prendre pour mettre à jour le compteur et assurer la réalité du nombre d'adhérents de l'UPR ?
II. Les comptes
Contexte :
Il y a des frais de fonctionnement quotidiens gérés par le siège.
De nouvelles échéances électorales arrivent qui engendreront des dépenses importantes supplémentaires.
Questions :
1) Quel est le niveau actuel de la trésorerie ?
2) Outre les frais de fonctionnement engagés (loyers, salaires, voiture, charges diverses...), quelles sont les dépenses engagées ?
3) Le Bureau national pourrait-il consulter la comptabilité du mouvement ?
III. Collecte des promesses de parrainages
Contexte :
Nous sommes le 30 avril 2020, soit deux ans avant l’élection présidentielle de 2022. Les militants ont commencé à s'organiser pour la collecte des promesses de parrainages.
Questions :
1) Avez-vous passé un contrat avec un prestataire pour la collecte des promesses de parrainages ?
2) Si oui, lequel, depuis combien de temps et pour quel montant ?
3) Les finances de l'UPR le permettent-elles ?
4) Pourquoi le Bureau national n’a-t-il pas été consulté ?
IV. Liste des adhérents
Contexte :
La sécurisation de la liste des adhérents est essentielle. La divulgation de leurs coordonnées est condamnable et remettrait en cause leur confiance en nous.
Questions :
1) Qui a accès à la liste complète des adhérents au sein de l’UPR ?
2) Il semble qu’au moins un prestataire extérieur à l’UPR y ait accès ? Qui et pourquoi ?
3) Pour quelle raison le Bureau national n’a-t-il pas été consulté ?
V. Procédures contre des salariés
Contexte :
Au moment où le BN vous a envoyé sa lettre du 18 avril 2020, l’UPR comptait 6 permanents salariés dont vous.
Aujourd’hui, 30 avril 2020, il semblerait que des procédures aient été engagées contre des permanents.
Questions :
1) Contre qui ?
2) Quelles procédures ont été engagées, pour quels motifs et à quelle date ?
3) Qui a initié la procédure ? En vertu de quel pouvoir statutaire ?
4) Pourquoi le Bureau national n’a-t-il pas été consulté ?
VII. Embauche d’un attaché de presse supplémentaire
Contexte :
Notre mouvement politique a des moyens limités. Il n’est financé que par ses adhérents et ne reçoit aucune aide extérieure.
En septembre 2019, au moment de l'embauche du chauffeur-attaché de presse, l'UPR disposait déjà d'une attachée de presse salariée.
Plusieurs permanents du siège vous ont fait part de leurs réticences concernant le recrutement de ce nouveau collaborateur, notamment parce qu'il avait diffusé une vidéo peu flatteuse à votre égard (attitude peu conforme à celle d'un attaché de presse).
Questions :
1) Plusieurs permanents vous ont donné des avis très défavorables concernant cette embauche. Pourquoi l'avoir concrétisée malgré tout ?
2) Pourquoi le Bureau national n’a-t-il pas été consulté ?
VIII. Effets des Leaks
Contexte :
Vous avez engagé successivement deux très proches collaborateurs en un an.
Dans les deux cas, ils ont rapporté l'existence de problèmes graves.
Dans les deux cas, vous avez affirmé qu'ils mentaient à ce sujet.
Le premier collaborateur a démissionné. Vous aviez convaincu la presque totalité du BN à l'époque de ne pas donner suite à cette affaire en invoquant « des problèmes psychiatriques », propos confirmés par d’autres salariés du siège.
À la suite de ce départ, dès janvier 2019, le BN a proposé au secrétaire général de vous aider au recrutement. Ce à quoi vous n'avez pas donné suite.
Dans le deuxième cas, le collaborateur évoque une situation similaire. De surcroît, il a été récemment porté à la connaissance du BN que des correspondances personnelles entre chacun des deux employés et vous étaient diffusées auprès d'autres partis politiques, d'un journaliste et pour partie sur le net, ce qui présente un risque majeur pour l'UPR.
Ces lettres ont été écrites sous votre adresse de l'UPR sur gmail.
Questions :
1) Confirmez-vous, aujourd'hui comme alors, que ces deux salariés auraient menti ?
2) Pourquoi avoir recruté tout seul le deuxième proche collaborateur partageant des informations sensibles du parti ?
3) Dans votre lettre du 19 avril 2020, vous indiquez que vos correspondances avec ces deux anciens salariés circulant sur le net sont « sorties de tout contexte ». Que voulez-vous dire ?
4) Comment expliquez-vous l’existence de tels messages provenant de votre messagerie UPR sur une messagerie non sécurisée ?
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